何洪春赴中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項目調(diào)研

11月13日下午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院建設(shè)項目調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)項目建設(shè)。

何洪春深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)察看了項目施工進(jìn)度、安全文明施工、成本與質(zhì)量管控等方面工作開展情況。何洪春強(qiáng)調(diào)，一是要咬定創(chuàng)建魯班獎不放松，做“過程精品”。項目要以高度的政治責(zé)任心、強(qiáng)烈的企業(yè)使命感，全面推進(jìn)創(chuàng)建魯班獎工作，同時過程中做好服務(wù)，緊扣時間節(jié)點，確保明年年底交付使用。二是做好成品保護(hù)的后續(xù)檢查和維護(hù)工作。每完成一道工序或最后一道工序時，應(yīng)及時做好成品保護(hù)工作，保證下一道工序施工前成品不被破壞。三是現(xiàn)場安全文明常態(tài)化保持。項目要嚴(yán)格貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會議精神，結(jié)合近期中央環(huán)保督查行動，落實落細(xì)安全文明施工各項管理措施，樹立企業(yè)良好形象。四是要精打細(xì)算，優(yōu)化工序，推動項目降本增效。項目要從生產(chǎn)投入、施工工序優(yōu)化、人員安排等各個環(huán)節(jié)入手，利用好各種措施，降低項目成本，提升項目盈利水平。